作者 ： 泉源： 2019/2/15 9:02:08
2019年2月14日，贝斯特公司召开2018年第五次暨2019年第一次安委会聚会，公司安委会成员及项目清静主要责任人加入聚会，聚会由公司清静总监李宣同志主持 。
聚会转达学习了《国务院安委会办公室关于进一步增强目今清静生产事情的紧迫通知》《交通运输部关于认真做好冬季清静生产事情的紧迫通知》《交通运输部关于增强公路水运工程危险性较大施事情业环节清静羁系的紧迫通知》《公路水运工程建设项目生产清静重大事故隐患判断指南》（征求意见稿）、《关于<四川省公路水运建设项目榨取、限制使用落伍工艺、装备、质料目录（试行）>的公示》等文件精神 。同时，聚会总结了2018年公司清静事情情形，转达了2018年度清静生产目的审核情形和第四序度清静问题整改落真相形、保存主要问题，并对2019年清静事情举行安排，重点提出了2019年清静生产要点、情形�；な虑橐慵�2019年将要举行的清静生产宣传、教育培训妄想等事情 。
会上，公司党委书记武文涛同志对2019年清静事情做出主要指示，他讲到：一是要确立“清静至上，清静为天”的头脑，要充分运用“检查-整改-总结-提高”的事情模式提高清静治理；二是要认清项目施工实质，时刻坚持小心，坚持高度的责任感和使命感，要从社会效益、政治角度去思索和贯彻清静治理理念，用“严谨的作风”“严肃的态度”“严密的步伐”“严酷的治理”来夯实清静治理事情；三是要珍惜贝斯特公司10年来艰辛的生长历程和绚烂的效果，通过有用的清静基础、结结实实的清静步伐、全员的清静行为和责恣意识，周全的、一连的为贝斯特公司未来再创佳绩，把贝斯特公司带入新的高度和新的平台上 。
公司副董事长聂东同志在讲话中指出：通过总结和事故剖析，项目普遍保存清静意识恬淡，本钱意识大于质量意识、大于清静意识，未有用开展清静生产标准化事情，尤其是特大项目、省外项目，要时刻警示和反省 。一是要建设健全长效可行的清静评优机制，落实重奖重罚的制度，将责恣意识、清静意识贯彻到位，严禁流于形式，不抓细节、不抓重点、不抓意识；二是要将清静生产专项用度纳入项目生产妄想中，要专款专用，合理使用 。血的清静教训警示我们，清静经费的节约与事故发天生反比，清静投入必需形成常态化、通例化、大胆化的意识，将项目中易发清静隐患通过经费投入转换成清静、规范的施工情形和施工环节，降低清静危害；三是接纳新装备、新工艺、新手艺强化项目清静治理，形成优异的清静治理模式；四是建设完善清静检查评价标准，对检查中泛起的问题，屡教不改的、安于现状的、未提高治理标准的必需重惩、重罚，并将项目的清静治理实时监控纳入公司清静评优的赏罚机制中去 。
清静重于泰山！贝斯特公司恒久致力于打造“清静树模工地”，建设“平安工程”，构建“平安贝斯特”，始终将清静事情放在公司生长壮大、项目稳步推进的首位，并在一样平常治理中接纳诸多步伐举行牢靠和完善，这是公司以人为本、建设“人本贝斯特”的体现，更是公司在新时代踏上新征程的基础和要害，我们将恒久坚持并一直完善 。
